發(fā)布時(shí)間:2020-06-24
“三定”工作完成后,第一時(shí)間與各部門(mén)、區(qū)域公司簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀,對(duì)員工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育,跟員工講清楚公司的發(fā)展前景、現(xiàn)實(shí)狀況以及面臨的困難;班子成員深入到各自黨建聯(lián)系點(diǎn),到員工當(dāng)中,跟員工面對(duì)面,拉拉家常、亮亮家底,擺擺事實(shí)、講講道理,讓大家知道為什么要干,認(rèn)清了形勢(shì),明確方向,員工有了干勁。前五個(gè)月,盤(pán)錦分公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中有升。
三、頭雁領(lǐng)航,讓員工清楚該怎么干
習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)過(guò):干部要做起而行之的行動(dòng)者,不做坐而論道的清談客,要當(dāng)攻堅(jiān)克難的奮斗者,不當(dāng)懼怕風(fēng)雨的泥菩薩。