曾紹武一行先后深入纖維區(qū)域公司營(yíng)業(yè)廳、客服部呼叫中心、前端機(jī)房，實(shí)地了解日常服務(wù)營(yíng)銷、安全運(yùn)營(yíng)、前端播出等相關(guān)情況。在組織召開(kāi)分公司中層以上人員參加的座談會(huì)上，聽(tīng)取了丹東分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理盧兵關(guān)于丹東分公司主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、黨組織建設(shè)、經(jīng)營(yíng)思路和管理舉措、存在問(wèn)題等方面的簡(jiǎn)要匯報(bào)?？隙说|分公司的工作成效，認(rèn)為丹東分公司面對(duì)困難不松勁，查擺問(wèn)題準(zhǔn)確、工作思路清晰、實(shí)施舉措得當(dāng)。要求丹東分公司面對(duì)良好的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展前景，深刻認(rèn)識(shí)三網(wǎng)融合、國(guó)網(wǎng)整合、5G建設(shè)和智慧廣電等帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，保持高昂干勁，自我加壓，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作走在全省前列。一是要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，尤其是要發(fā)揚(yáng)抗美援朝志愿軍戰(zhàn)士的大無(wú)畏精神和鋼鐵意志，抓緊抓實(shí)抓好各項(xiàng)工作；二是要有效把握全國(guó)一網(wǎng)整合的大好機(jī)遇，借助智慧廣電強(qiáng)勁東風(fēng)，在做好保戶增收的同時(shí)積極尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展新途徑；三是要全力以赴增收節(jié)支，抓好產(chǎn)品應(yīng)用創(chuàng)新，營(yíng)銷渠道拓展，確保服務(wù)及時(shí)到位；四是要齊心協(xié)力抓好“百日攻堅(jiān)”各項(xiàng)舉措，利用今年最后70天的時(shí)間收好尾，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)，為干部員工謀福祉。

    會(huì)上，隨行領(lǐng)導(dǎo)還分別就智能機(jī)頂盒供應(yīng)保障、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、用戶流失對(duì)策、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改造等方面的具體問(wèn)題和與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流，并提出了意見(jiàn)和建議。