付顏軍，現(xiàn)任阜新分公司運(yùn)維部副經(jīng)理。作為分公司運(yùn)保工作技術(shù)負(fù)責(zé)人，他不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新、迎難而上，多次獲得公司“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號。參加工作三十年來，從MMDS模擬微波系統(tǒng)到數(shù)字機(jī)頂盒落地，他見證了廣電行業(yè)的發(fā)展變遷。

   1989年，付顏軍牽頭搭建了阜新市細(xì)河區(qū)MMDS模擬微波系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了細(xì)河區(qū)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視小前端聯(lián)網(wǎng)播出的初步目標(biāo)，為一臺一網(wǎng)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。1998年，數(shù)字MMDS模擬微波技術(shù)成熟后，在省廣播電視局協(xié)調(diào)支持下，付顏軍帶領(lǐng)技術(shù)人員不分晝夜地研究、搭建，僅用三個月時間就完成了正常情況下半年才能完成的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字微波聯(lián)網(wǎng)播出。數(shù)字微波落地后，電視信號質(zhì)量大幅提高，節(jié)目提升至48套，進(jìn)一步提升了有線電視影響力。2000年，光纜聯(lián)網(wǎng)提上日程時，付顏軍又帶領(lǐng)技術(shù)人員自行學(xué)習(xí)、設(shè)計、施工，將四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的MMDS微波無線聯(lián)網(wǎng)升級為光纜聯(lián)網(wǎng)，同年完成了55個光點(diǎn)割接。這一次的巨大跨越使有線電視實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)意義上的光網(wǎng)播出，電視節(jié)目提升至57套，收視費(fèi)由8元每月增加到12元每月，凈利潤翻倍提升。同時，由于數(shù)字機(jī)頂盒信號質(zhì)量高，穩(wěn)定性強(qiáng)，在網(wǎng)用戶們口口相傳，一時間在市民中掀起了安裝有線電視的熱潮，營業(yè)廳門口竟排起了彎彎繞繞的長隊，用戶們排隊等候一兩個小時，只為了馬上看到“新節(jié)目”。有線電視網(wǎng)絡(luò)升級幾日后，新開戶數(shù)就激增880戶，為公司創(chuàng)收近百萬元。

   2011年，數(shù)字微波停止播出，新系統(tǒng)的搭建成為了迫在眉睫的任務(wù)，如果不能在微波停播前完成搭建，用戶電視出現(xiàn)“停播”，有線電視網(wǎng)絡(luò)將陷入巨大危機(jī)。困難當(dāng)頭，付顏軍毫不猶豫地接下了這塊“燙手山芋”，他說，“不就是時間緊任務(wù)急么，做技術(shù)的還能怕這點(diǎn)兒事兒？”在阜新市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，他帶領(lǐng)運(yùn)維技術(shù)人員，連續(xù)加班加點(diǎn)部署、搭建，利用兩個月時間完成了DTMB地面數(shù)字電視系統(tǒng)的搭建工程，實(shí)現(xiàn)了原MMDS用戶平穩(wěn)升級過渡。在付顏軍團(tuán)隊的努力下，DTMB地面數(shù)字電視系統(tǒng)在短期內(nèi)高效竣工，有效杜絕了有線電視用戶流失，獲得了阜新市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。

   2016年5月，為實(shí)現(xiàn)“全省一網(wǎng)”目標(biāo)，省公司要求各分公司分三個階段與總前端機(jī)房對接。阜新分公司研究決定，在省運(yùn)維團(tuán)隊的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，由分公司自行搭建。接受任務(wù)后，付顏軍和運(yùn)維團(tuán)隊立即撲下身子研究對接方案，加班加點(diǎn)規(guī)劃、設(shè)計、施工。經(jīng)過兩個多月的奮戰(zhàn)，7月底前，平臺按照規(guī)劃搭建完成。進(jìn)行最后測試時卻出現(xiàn)了意外---節(jié)目序號重復(fù)，這一故障覆蓋十萬多臺機(jī)頂盒，一旦推出，后果不堪設(shè)想。但是同洲機(jī)頂盒生產(chǎn)廠家沒有售后維護(hù)，行業(yè)內(nèi)也沒有解決此BUG的先例可供參考，而此時距離全省對接最后期限只有6天了！面對危機(jī)，付顏軍迎難而上，根據(jù)多年積累的工作經(jīng)驗，他大膽提出：重新搭建直播平臺、重置平臺數(shù)據(jù)。事不宜遲，他和運(yùn)維團(tuán)隊迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，24小時吃住在現(xiàn)場，困了就在辦公室沙發(fā)上瞇一會兒，餓了就吃一口方便面……連續(xù)奮戰(zhàn)72小時，終于在對接時間節(jié)點(diǎn)前完成了平臺的搭建、運(yùn)行、驗收任務(wù)。在付顏軍及運(yùn)維部工作人員的共同努力下，阜新分公司與省公司的對接過程順暢無障礙，三階段對接任務(wù)圓滿完成，阜新地區(qū)高標(biāo)清數(shù)字電視節(jié)目增至246套。

   2017年，阜新市“兩縣一區(qū)”分前端建設(shè)成為運(yùn)維部的首要任務(wù)。接受任務(wù)后，付顏軍和運(yùn)維技術(shù)人員即刻投入到緊張的工作中。他們先從調(diào)查研究抓起，利用一個月的時間，先后在兩縣一區(qū)扎實(shí)調(diào)查，采集數(shù)據(jù)，了解需求，確定了縣區(qū)直播平臺的搭建方案，于7月底完成了阜新縣區(qū)小平臺的設(shè)計、搭建、對接工作，為全省一網(wǎng)奠定了基礎(chǔ)。兩年后，他和運(yùn)維技術(shù)人員再次來到縣區(qū)，搭建了備播平臺，為縣區(qū)平臺安全播出增加了一層保障。

   風(fēng)雨三十載，正是因為始終堅守“沒有不會做的事，只有不想做的事”這一樸實(shí)的理念，付顏軍才會在緊要關(guān)頭義不容辭地沖鋒在前。除了這份“勇”，付顏軍更重視平日的“謀”。從2015年至今，他先后四次帶領(lǐng)分公司技術(shù)骨干到省公司運(yùn)維部學(xué)習(xí)交流；趁著北京四達(dá)公司技術(shù)工程師來阜新出差的機(jī)會，付顏軍請他們到公司授課，為技術(shù)人員“開小灶”，并將授課內(nèi)容錄制成視頻，平時反復(fù)對照學(xué)習(xí)……這種抓住一切機(jī)會學(xué)習(xí)深造的氛圍，既培育了分公司技術(shù)人員的安全播出意識，又提高了他們技術(shù)水平，為公司安全播出工作筑牢可靠屏障。

   “工匠精神”不是枯燥機(jī)械的、僵硬死板的，而是一種熱愛工作的精神，是一種精益求精的態(tài)度。付顏軍就是這種“工匠精神”忠實(shí)踐行者，他熱愛自己所從事的工作，敢于面對困難、接受各種技術(shù)挑戰(zhàn)。他從不曾有任何怨言，窮盡30年磨練技能，這就是他的秘訣，也是他贏得人們敬重的關(guān)鍵。

阜新分公司