為進(jìn)一步發(fā)揮干部考核及推薦工作在公司發(fā)展戰(zhàn)略中的重要作用，做好干部梯隊建設(shè)，促進(jìn)干部樹立正確政績觀，全面、客觀、公正地評價中層干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的情況，中國廣電遼寧公司于7月12日-21日組織開展2021年中層干部半年考核及后備干部推薦工作。

   在民主測評環(huán)節(jié)，員工代表對所在單位中層干部進(jìn)行民主測評；分子公司負(fù)責(zé)人與總部中層干部進(jìn)行橫向測評；公司領(lǐng)導(dǎo)對全體中層干部打分測評；同時公司領(lǐng)導(dǎo)和全體中層干部推薦優(yōu)秀后備干部。

   “發(fā)展之要，莫先于用人。”一支優(yōu)秀的管理干部隊伍是公司提高決策水平和強(qiáng)化執(zhí)行力的必要組織保障。做好后備干部的考察、加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)是干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)，對公司事業(yè)發(fā)展具有重要意義。公司按照公平、公正、公開、擇優(yōu)的原則共推薦選拔出51名政治思想堅定、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力、本職工作業(yè)績突出的中、青年干部做為后備干部，充實公司后備干部隊伍。

   公司實施干部培養(yǎng)工程，按照習(xí)近平總書記對干部提出的“提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力”的要求，以忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)為底色開展干部任用工作，堅持考用結(jié)合、獎懲分明的原則，開展中層干部考核工作，對考核成績優(yōu)秀的，要予以重用，對考核業(yè)績較差的，要予以調(diào)整。全體干部應(yīng)以此次考核及推薦工作為契機(jī)，營造起干部“在其位、謀其政、司其職”的工作氛圍和相互促進(jìn)、相互學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。不斷提升干部隊伍政治素質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平，造就一支勇于直面問題，想干事、能干事、干成事，不斷解決問題、破解難題的骨干隊伍，中堅力量，為公司發(fā)展提供智力支持和人才保障。

劉麗/文