發(fā)布時(shí)間：2023-04-23
中國(guó)廣電遼寧公司4月份經(jīng)營(yíng)分析暨安全穩(wěn)定工作部署會(huì)議主會(huì)場(chǎng)
公司黨委書記、董事長(zhǎng)曾紹武出席會(huì)議并講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理要春華主持會(huì)議，黨委副書記、紀(jì)委書記蘇萬(wàn)寶，黨委委員、副總經(jīng)理張曉鈞，黨委委員、副總經(jīng)理馬震、李成雨，黨委委員、副總經(jīng)理（總會(huì)計(jì)師）王婷分別就各自分管領(lǐng)域近期重點(diǎn)工作及安全穩(wěn)定工作作出部署。黨委委員、總工程師王兆恒，總經(jīng)理助理劉國(guó)會(huì)、張巍及總部各職能部門中層管理人員，各分（子）公司班子成員及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人在主分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)曾紹武出席會(huì)議并講話
公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理要春華部署整體經(jīng)營(yíng)管理工作
會(huì)議對(duì)公司近期重點(diǎn)工作提出五點(diǎn)要求。一要扎實(shí)高效開展主題教育。在全黨深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，是黨中央為全面貫徹黨的二十大精神、動(dòng)員全黨同志為完成黨的中心任務(wù)而團(tuán)結(jié)奮斗所作出的重大部署，是深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程的重大部署。近期，公司將研究制定主題教育方案，進(jìn)行具體部署，扎實(shí)高效推進(jìn)主題教育，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。二要突出重圍大力拓展5G業(yè)務(wù)。發(fā)展廣電5G業(yè)務(wù)，是黨中央的戰(zhàn)略決策，既是光榮的政治任務(wù)，也是難得的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。公司上下必須高度重視5G業(yè)務(wù)發(fā)展，堅(jiān)持5G與有線協(xié)同并進(jìn)，強(qiáng)化融合產(chǎn)品供給、代理渠道建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷推廣、網(wǎng)優(yōu)防詐手段、指標(biāo)考核激勵(lì)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、政企業(yè)務(wù)開發(fā)。現(xiàn)階段要重點(diǎn)做好兩方面工作：一是做好5G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作。要與移動(dòng)公司建立全方位、立體交叉的協(xié)作關(guān)系聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，利用各種資源優(yōu)化5G網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；同時(shí)發(fā)動(dòng)全體員工力量，征集優(yōu)化5G網(wǎng)絡(luò)的問(wèn)題、線索，拉條掛賬，逐一梳理解決；技術(shù)、市場(chǎng)等專業(yè)部門要加快專業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)測(cè)試工作，積極協(xié)調(diào)，改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。二是做好渠道建設(shè)工作。要摒棄等、靠、要的想法，主動(dòng)梳理渠道方面問(wèn)題，盡快轉(zhuǎn)變渠道發(fā)展方式，化被動(dòng)為主動(dòng)，在自有渠道執(zhí)行能力提升方面，盡快提升營(yíng)銷能力，規(guī)范營(yíng)業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化展示布局，引導(dǎo)網(wǎng)格營(yíng)銷小組主動(dòng)做好社區(qū)營(yíng)銷；在渠道覆蓋觸點(diǎn)提升方面，要借助社會(huì)化渠道力量，盡快擴(kuò)充公司5G業(yè)務(wù)發(fā)展的渠道觸點(diǎn)，做好自有渠道和社會(huì)渠道的協(xié)同、協(xié)調(diào)發(fā)展。三要自我革新實(shí)現(xiàn)涅槃重生。面對(duì)日新月異的新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目，有很多新的規(guī)律和方法需要重新認(rèn)識(shí)和積極把握。對(duì)于公眾業(yè)務(wù)拓展，要堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去，通過(guò)創(chuàng)新宣傳、促銷等手段，引導(dǎo)用戶到廳；通過(guò)激勵(lì)、績(jī)效等手段，引導(dǎo)營(yíng)銷人員主動(dòng)去做好社區(qū)銷售工作。對(duì)于政企業(yè)務(wù)發(fā)展，要?jiǎng)?chuàng)新方法，深入一線摸清、摸準(zhǔn)、摸透情況，真正從公司實(shí)際需求出發(fā)來(lái)研究問(wèn)題，直面問(wèn)題。通過(guò)全面掌握實(shí)情，找到發(fā)展辦法和途徑。同時(shí)，要善于學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)和兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型做法，不斷開闊視野，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短，用他山之石攻“發(fā)展之玉”。四要擔(dān)當(dāng)作為謀劃市場(chǎng)發(fā)展。要牢固樹立系統(tǒng)思維和全局思維，摒棄“橋歸橋、路歸路”的發(fā)展思路，在業(yè)務(wù)發(fā)展的過(guò)程中，要做好“結(jié)合”文章，5G業(yè)務(wù)的發(fā)展，要同固網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展雙向促進(jìn)，相互融合，以5G業(yè)務(wù)為抓手，帶動(dòng)固網(wǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)收、用戶雙增長(zhǎng)，通過(guò)存量固網(wǎng)用戶的轉(zhuǎn)化，推動(dòng)5G業(yè)務(wù)的規(guī)?；l(fā)展。在產(chǎn)品套餐制定上，要利用好國(guó)網(wǎng)的話費(fèi)沖返等促銷政策，針對(duì)不同群體，推出有競(jìng)爭(zhēng)力的融合套餐；在渠道職能定位上，要界定好自有渠道和社會(huì)渠道的主攻方向，自有渠道要以固移融合業(yè)務(wù)發(fā)展為主，社會(huì)渠道以單移網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展為主，兩個(gè)渠道間要協(xié)同配合，形成合力；在政企業(yè)務(wù)發(fā)展上，要充分利用好政企客戶的客情資源優(yōu)勢(shì)，做好公眾業(yè)務(wù)的推廣工作，以TO B帶動(dòng)TO C發(fā)展，以TO C夯實(shí)TO B業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，形成公眾業(yè)務(wù)和政企業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展；在督察督導(dǎo)考核上，各部門、各分（子）公司要對(duì)照年度目標(biāo)考核要求補(bǔ)差距、找短板、挖潛力，要通過(guò)加強(qiáng)督察督導(dǎo)督辦機(jī)制來(lái)傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)責(zé)任，真正推動(dòng)廣大干部員工做到接受任務(wù)不講價(jià)錢，執(zhí)行任務(wù)不講困難，完成任務(wù)不打折扣。五要全力以赴確保安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。五一長(zhǎng)假將至，公司上下要提高政治站位，強(qiáng)化安全意識(shí)，居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，認(rèn)真汲取北京長(zhǎng)峰醫(yī)院火災(zāi)事故沉痛教訓(xùn)，弘揚(yáng)公司安全保障優(yōu)良傳統(tǒng)，全面排查事故隱患，及時(shí)開展有效整改，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格進(jìn)行值班值守，確保公司在內(nèi)容導(dǎo)向、網(wǎng)絡(luò)傳輸、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、治安消防、信訪維穩(wěn)以及廉政建設(shè)等方面的絕對(duì)安全。各職能部門和分（子）公司要立即行動(dòng)，及時(shí)排查安全隱患并立行整改，切實(shí)做好五一期間安全保障工作，全力確保公司運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)，萬(wàn)無(wú)一失。公司上下要堅(jiān)定信心，凝心聚力，真抓實(shí)干，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
公司黨委副書記、紀(jì)委書記蘇萬(wàn)寶同志部署工作
公司副總經(jīng)理張曉鈞同志部署工作
公司副總經(jīng)理馬震同志部署工作
公司副總經(jīng)理李成雨同志部暑工作
公司副總經(jīng)理（總會(huì)計(jì)師）王婷同志部署工作
公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心總經(jīng)理文劍作1-3月份經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
公司客戶服務(wù)中心總經(jīng)理高霞作1-3月份服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核分析報(bào)告
會(huì)上，公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心總經(jīng)理文劍，從公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、主營(yíng)業(yè)務(wù)開展情況、“開門紅”營(yíng)銷活動(dòng)完成情況、重點(diǎn)關(guān)注、目標(biāo)責(zé)任狀考核指標(biāo)完成情況五個(gè)方面，對(duì)公司2023年1-3月市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了客觀全面的分析；客戶服務(wù)中心總經(jīng)理高霞通報(bào)了公司1-3月份服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核情況。